Nos séminaires
Pour les Entreprises
Nos séminaires sont toujours très pragmatiques.
Nous organisons différents types de séminaires.
Il y a des séminaires
. Générique - sans pré-requis
Choix d'un thème générique dont différents sujets sont abordés.
. Spécifique - avec pré-requis
Choix d'un thème précis dont les différents sujets sont détaillés.
. Workshop - avec pré-requis
Les Workshops sont des études de cas - simples - mais complets.
. Expert - avec pré-requis importants
On choisit un 'Sujet' et on en fait une analyse analytique.
Nos séminaires
Séminaire - 1
L'ENTREPRISE
Son fonctionnement
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Type : Générique
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Durée : 1 journée
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Pré-requis : non
Ce séminaire a été spécialement conçu pour les personnes qui souhaitent avoir une vue complète sur le fonctionnement d'une Entreprise en mettant l'accent sur les fonctions principales mais aussi et surtout sur leurs interdépendances. Cette vue complète facilite la compréhension des besoins de chaque entité tout en gardant la vue d'ensemble ce qui va favoriser grandement l'amélioration de la productivité et l'ambiance de travail.
Séminaire - 2
L'ENTREPRISE
Son fonctionnement Business
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Type : Spécifique
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Durée : 1 journée
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Pré-requis : oui
Connaissances de base de l'Entreprise.
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Les Interopérabilités détaillées sur les Départements qui contribuent à créer la richesse de l'Entreprise.
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Les éléments du Cost Saving.
Séminaire - 3
L'ENTREPRISE
Fonction clé-1 : Les Comptabilités
Connaissances de base des Comptabilités.
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Type : Workshop
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Durée : 1 journée
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Pré-requis : Oui
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Comptabilité Budgétaire, Comptabilité Générale et Comptabilité Analytique.
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Les Objectifs, les Liens et la Finalité
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Cas concrets avec les Achats et les Ventes
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Closing de Fin de mois
Séminaire - 4
GESTION DE PROJETS
Les incontournables à connaître.
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Type : Générique
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Durée : 1 journée
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Pré-requis : non
Ce séminaire va vous permettre de recenser et structurer tous les éléments nécessaires afin de pouvoir 'Planifier' et 'Suivre' le travail à réaliser.
Il est évident que 'Planifier' - d'une manière sérieuse - n'est facile pour personne. Mais, il semble sensé de dire que si vous ne connaissez pas - au moins - les 'Incontournables à connaître' alors, cela devient réellement très difficile. Il est donc essentiel de répertorier ces 'Incontournables'.
Les résultats sont en ligne directe avec la mauvaise planification de départ.
Séminaire - 5
GESTION DE PROJETS
En détails
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Type : Spécifique
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Durée : 1 journée
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Pré-requis : oui
Connaissances de base de la gestion de projets.
Mise en pratique des Concepts et du Suivi de Projets PERT, GANTT , Chemin Critique, Sprint.
Séminaire - 6
GESTION DE PROJETS
En pratique
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Type : Workshop
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Durée : 1 journée
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Pré-requis : oui
Connaissances de base de la planification PERT ou GANTT
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Réalisation d'un Projet "Complet" avec 20 Tâches (de A à Z) en décrivant toutes les phases du projet.C'est un cas d'école très pragmatique.
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Réalisation du Planning, calcul du Chemin critique et calcul du budget.
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Mettre en pratique de tous les éléments du SUIVI de Projet.
Séminaire - 7
L'ENTREPRISE
Fonction clé-2 : Les Stocks
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Type : Workshop
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Durée : 1 journée
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Pré-requis : Oui
Connaissances de base de la gestion des stocks.
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Gestion des Paramètres Généraux
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Gestion des ARTICLES (Articles, Familles, Types, …)
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Gestion des Magasins et des Localisations
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Gestion des Transactions de Stocks
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(Achats, Ventes, Transactions Internes, Corrections, …)
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Valorisation des Stocks.